ICV即In-Country Value,国内价值评估计划。其是于2017年底,阿联酋政府为提高本国居民的就业率、促进国内生产总值的多元化及提升关键领域的本土化而正式推出。其中,阿布扎比国家石油公司(ADNOC)是该政策的首批实施者,自2018年1月1日起,ICV评估成为与供应商和合作伙伴合作的重要参考标准。
ICV政策的核心在于两大部分:ICV认证和ICV实施计划。
ICV构成:ADNOC针对制造商和服务商制定了不同的ICV构成要求,各部分的占比对公司的ICV得分来讲至关重要。
ICV认证:包括提交财务报告、填写ICV认证模板及选择认证机构。截止至目前,ADNOC授权了多家会计师事务所,如毕马威和安永,进行ICV认证。
ICV实施计划:国际工程公司在参与招标时,需提交ICV改进计划,并与合同付款挂钩。合同金额的5%将作为ICV里程碑付款,实际ICV值未达成承诺时,将对付款产生影响。
针对阿联酋七个酋长国的各类公司,ICV政策的落地实施产生了深远的影响,以下是针对不同行业的具体分析:
工程与建筑行业
影响:在多个大型项目投标中,ICV得分越高,中标机会越大。技术标合格后,投标企业需要提交ICV得分和改进计划。
应对策略:与ICV得分较高的本地公司联合投标,通过合作提高整体ICV评分。例如,一家国际建筑公司可以选择与一家阿联酋当地公司联合投标,以提升综合得分。
制造业
影响:制造企业需增强投资与本地化生产,以提升自己的ICV得分。
应对策略:考虑在阿联酋设立生产基地,降低供应链成本同时满足ICV政策。通过投资当地工厂,一家公司不仅可以提高ICV值,还能获得长期的市场优势。
服务业
影响:服务行业的ICV得分很大程度上依赖于雇佣阿联酋本地员工的比例。
应对策略:企业应努力满足阿联酋政府的用人政策,通过招聘阿联酋毕业生,以及在特定项目中吸引阿联酋居民,从而增加ICV得分。例如,一家咨询公司可以专门设立招聘计划,高度关注本地人才的使用。
交通与物流
影响:对于交通运输公司,自有车辆和设备的本地采购将直接影响ICV值。
应对策略:在项目执行阶段选择本地公司提供物流服务,同时,考虑购置本地运输设备以提高ICV评分。例如,一家物流公司可以在阿联酋投资购买财物,进一步提升ICV指数。
有一国际建筑公司,该公司在选择承包商时,优先选择了ICV分值较高的本地分包商,以确保在招标中具有一定的竞争优势。通过与该分包商的合作,他们成功将ICV得分提升至30%,显著增大了赢得市场的机会,最终在一个1亿美元的建设项目中成功中标。
此外,有一家制造业公司通过设立本地投资项目,建造新工厂,实现了ICV得分提升25%,并因此获得了长期的政府合同。这表明,灵活应对ICV政策的企业不仅提高了市场竞争力,也推动了本地经济的发展。
阿联酋的ICV政策为各行业的企业提供了发展机会与挑战。在新的商业环境下,企业通过灵活应用ICV政策、建立本地合作伙伴关系、并实施有效的本土员工招聘策略,能够在竞争中脱颖而出并获得长远利益。同时,随着政策的不断修正与提升,各企业需持续关注政策动态,适时调整自己的策略,以保持竞争优势。
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